L’art. 11 della legge regionale 5 aprile 2011 n. 5 ha introdotto anche nell’Amministrazione Regionale il concetto di performance secondo quanto previsto dal D.lgs 27 ottobre 2009, n. 150 definendo, con successivo D.P. Reg. 21 giugno 2012, n. 52 e s.m.i., il nuovo “Ciclo di gestione della performance” che, in coerenza con i contenuti e con il ciclo di programmazione finanziaria e di bilancio, si sviluppa nelle fasi della programmazione, del monitoraggio e controllo, della misurazione e valutazione della performance organizzative e individuale e della rendicontazione dei risultati.
A seguito dell’emanazione della Direttiva di Indirizzo del Presidente agli assessori, attività di specifica responsabilità del Presidente della Regione, le attività sopra cennate riguardano:
• l’emanazione delle Direttive Generali per l’azione amministrativa emanate dal Presidente e dagli Assessori i cui contenuti rappresentano i presupposti per la predisposizione del Piano della performance a cura del Presidente della Regione;
• la programmazione degli obiettivi: a) dei Dirigenti Generali e degli altri dirigenti apicali; b) dei dirigenti di Aree, Servizi, Uffici di staff e Unità Operative;
• il monitoraggio, cioè il controllo di gestione all’interno dei singoli Dipartimenti e Uffici;
• la rendicontazione da parte del singolo dirigente, del dirigente apicale, del Dipartimento (Performance organizzativa) e dell’Amministrazione nel suo complesso (Relazione sulla performance predisposta dal Presidente della Regione);
• la valutazione di tutto il personale dell’Amministrazione;
• la predisposizione e l’aggiornamento del Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance.
A oggi, gli adempimenti concernenti il coordinamento di tutte le appena cennate attività del Ciclo della performance della Regione Siciliana sono attribuiti a diversi uffici: Ufficio di Gabinetto del Presidente della Regione; Servizio 6 “Coordinamento controlli gestione” della Segreteria Generale; Area 1 “Affari della Direzione e coordinamento” del Dipartimento della Funzione Pubblica; Struttura Tecnica Permanente a supporto dell’Organismo Indipendente di Valutazione (OIV), causando interferenze, sovrapposizioni e ritardi in tutti gli adempimenti, in particolare quelli relativi alla erogazione delle premialità a tutto il personale (dirigenziale e di comparto), come già avvenuto per l’anno 2019 e come presumibilmente avverrà anche per l’erogazione dell’anno 2020.
Per quanto sopra, attesa la complessità e strategicità della materia, queste OO.SS. reputano altamente opportuno accentrare tutte le suddette funzioni in un’unica struttura affidando alla medesima altresì il supporto istruttorio dovuto dall’Amministrazione per tutte le competenze relative al Ciclo della performance.
Le Segreterie Regionali
Avviso 3/2021. Erogazione di prestiti al personale in servizio ed in quiescenza.